华为进行组织架构调整 Cloud&AI升至第四大BG

此次调整也意味着Cloud&AI成为继运营商BG、企业BG、消费者BG外，华为的第四大BG。此前，“Cloud&AI产品与服务”和“智能汽车解决方案”在华为组织架构中属于BU部门，但层级与BG并列，同属华为的一级部门。

华为内部人士对记者表示，这是华为对ICT部门的重大变革，也是“Cloud Only”战略的进一步落地。“调整的方向和细则还在讨论。”华为内部人士对记者说。

据悉，华为在2018年年底对“ICT基础设施业务”进行了组织架构的重组和优化，将公有云、私有云、AI、大数据、计算、存储、IoT 等与IT强相关的产业重组为“计算与云”产业群，并在此基础上组建了“Cloud & AI产品与服务”，而在2019年的一季度，华为又将IoT、私有云团队合入Cloud BU。

而在2019年华为分析师大会上，华为常务董事汪涛在大会演讲中表示，华为的“Cloud Only”战略，通过对资源和组织的整合，从芯片到数据中心、从硬件到软件、从IT基础设施到云服务、从边缘计算到云计算，将资源全部集结。这样做是希望通过压强投入，将华为云打造成业界唯一的拥有全栈能力的云。

而AI则是企业上云的核心驱动。华为曾预计，2025年所有的公司都会上云，97%的大企业都会使用AI，77%的云上应用都会用到AI，AI将会是云上竞争的关键。对此，华为采取的措施是，从芯片做起，推出AI芯片昇腾910和昇腾310，使得算力资源桑变得更加“经济”，针对开发难的挑战，华为又发布了一站式AI开发平台ModelArts。

华为轮值董事长徐直军此前在新年致辞中表示，预计2019年华为全年实现销售收入超过8500亿人民币，同比增长18%左右。尽管没有达到年初预期，但公司整体经营稳健，基本经受住了考验。

“组织变革主要目的是为了增强作战能力，避免官僚主义。要把一切不适应提升主战竞争力、不适应改善战略支援服务的机构合并、裁减，人员转行，聚焦到以生存为中心的主航道上来。”徐直军在上述致辞中提到，ICT组织变革的目标是支持云与计算产业的商业成功，聚焦在产业维度的专业性和效率、聚焦产业竞争力提升。